divendres, 4 de juny del 2010

PRÀCTICA 4b:

A continuació, es mostra el link a partir del qual es pot visualitzar el següent document: "pràctica 4b".

A més, es mostra la següent documentació visual:

dijous, 27 de maig del 2010

PRÀCTICA 4a:


A continuació, es mostra el link a partir del qual es pot visualitzar el següent document: "pràctica 4a".

A més, es mostra la següent documentació visual:

divendres, 14 de maig del 2010

PRÀCTICA 5:

A continuació, es mostra el link on es reflecteix les relacions existents entre el propi aparell Why Cry i els tipus de coneixements estudiats: "Pràctica 5".


A més, es desa un vídeo per remarcar els conceptes més importants:

dimecres, 31 de març del 2010

PRÀCTICA 3:

Les identificacions de les diferents situacions de lideratge i poder de la pràctica 3 han estat descrites en els següents links: "Introducció i conclusió" i "Contingut".


A continuació, es mostra un vídeo per veure reflectit aquests aspectes.

dissabte, 20 de març del 2010

Cita interessant

M'agradaria afegir una cita que vaig escoltar ahir a la radio relacionada amb el tema de lideratge i que m'ha semblat molt interesant, o com a minim que pot fer reflexionar.


"El innovador es aquel que se adapta al mundo, el insensato, en cambio, intenta que que el mundo se adapte a él, es por eso que son estos últimos los que cambian el mundo"
Autor desconegut, citat a radio Intereconomia

Héctor

diumenge, 14 de març del 2010

PRÀCTICA 2:

La "pràctica 2" consisteix en el disseny d'un model de cultura organitzativa basant-se en els 7 punts que la defineixen segons Robbins.

A més, es desa un video per remarcar els conceptes més importants:

divendres, 5 de març del 2010

PRÀCTICA 1:

A continuació, es mostra el link a partir del qual es pot visualitzar la "pràctica 1".

A més, es mostra la següent documentació visual:

Actualitat UPC